Digitalisierung

Zusammenschaltung von Kabel- und Telefonnetzen für den Breitbandausbau

Flächendeckende Breitbandversorgung ist gerade ein großes und wichtiges Thema. Auch wir sind mit unseren Beratern in diesem Bereich bei diversen Netzbetreibern unterwegs. Momentan unterstützen wir gerade eines dieser Mammutvorhaben der Netzzusammenschaltung im Bereich organisatorische Prozesse bei PŸUR in Berlin. Einige Hintergrundinfos zum Thema Breitbandoffensive lesen Sie hier.

Im Rahmen der Breitbandoffensive ist jede Art der Hauszuführung wertvoll, auf der breitbandige IP-Verbindungen laufen. Wenn keine Glasfaser anliegt und Kupfer nicht genug Bandbreite bietet, ist DOCSIS (Internet über das Kabelnetz) eine interessante Alternative. Mit Hilfe der TV-Kabelnetze, die bereits heute in Ballungszentren bis in alle Wohneinheiten verlegt sind, können bis zu 10 Gbits im Downstream erreicht werden.

Datenverkehr und Fernsehsignale zu kombinieren ist bis heute praktisch: So können Nutzer einfach den vorhandenen Koaxial-Anschluss der TV-Dose verwenden, um High-Speed-Internet zu bekommen. Damit steht DOCSIS in direkter Konkurrenz zu DSL, schafft aber Übertragungen über erheblich größere Leitungslängen und höhere Datenraten als konkurrierende Technologien.

Im Sinne eines zeitnahen, flächendeckenden Breitbandausbaus in Deutschland gilt es nun, die Netzzusammenschaltung eben jener Kabelnetzbetreiber mit denen der großen Telefonnetzbetreiber voranzutreiben, damit Bandbreitenengpässe in Zeiten von remote Work bald zur Geschichte gehören.

Eine Netzzusammenschaltung ist sehr komplex

Dazu muss aber deutlich mehr geschehen, als nur ein paar Kabel zu verknüpfen: Die großen Telefonnetzbetreiber bedienen häufig komplexe Prozesse und Schnittstellen zum Informationsaustausch mit den Kabelnetzbetreibern. Im Grunde ist das fast vergleichbar mit der Vorstellung, dass die technischen und organisatorischen Abläufe eines Kreuzfahrtschiffes harmonisiert werden sollen mit denen einer Charteryacht und ihrer 8 Besatzungsmitglieder.

Die Harmonisierungsvorhaben kann man auf drei Kernbereiche reduzieren, in denen sich recht beeindruckende Herausforderungen verbergen:

Netzwerk
IT-Prozesse
Organisatorische Prozesse rund um S/PRI (mehr zu S/PRI finden Sie in unserem Whitepaper)

Nur mit hoher Automatisierung können Kosten gespart werden

Ohne ein gemeinsames Verständnis der Abhängigkeiten und eine Harmonisierung über alle drei Kernbereiche hinweg gibt es Chaos und erhebliche Verzögerungen bei der Produktentwicklung.

Wettbewerbsfähig ist ein TK-Produkt für den Massenmarkt nur dann, wenn durch einen hohen Automatisierungsgrad die Kosten der Bereitstellung und der Aufwand des Betriebs klein gehalten werden können.

Auch wir sind im Auftrag der Breitbandversorgung mit unseren Beratern bei diversen Netzbetreibern unterwegs.

avarno unterstützt PŸUR bei der Netzzusammenschaltung

Tatsächlich unterstützen wir gerade eines dieser Mammutvorhaben der Netzzusammenschaltung im Bereich organisatorische Prozesse bei PŸUR in Berlin.

Gemeinsam mit internen Teams, der IT-Entwicklung und den Prozessspezialisten beider Netzpartner verhandeln wir Prozesse und Abläufe für die zukünftige Netzzusammenschaltung. avarno unterstützt mit Projekt-Fachwissen, Business- und Datenanalyse sowie mit Prozessmanagement.

Am Ende erwarten wir reibungslose Anschalte-, Betriebs- und Vermarktungsprozesse des Wholesale-Produkts zur baldigen Anschaltung tausender Haushalte in Ballungsgebieten in ganz Deutschland.

Erfolgreich sind wir dann, wenn wir ein hochautomatisiertes Produkt für den Massenmarkt gebaut haben, das mit kurzen Anschalte-Zeiten und reibungslosen Betriebs- und Entstörprozessen überzeugt.

Wir freuen uns über die neue Aufgabe und das Vertrauen in unser Team. Es ist toll, auf diese Weise unseren Beitrag zur Digitalisierung in Deutschland leisten zu können.

Verfasst vom

avarno-Team

Die Tourguides für die Digitalisierung komplexer UCC-Strukturen

Um Digitalisierungsprojekte kommt kein Unternehmen mehr herum, das den Anschluss an den Markt nicht verlieren möchte. Längst ist es keine Frage mehr, ob digitalisiert wird, sondern nur noch, wann und wie.

Bei diesen hochkomplexen und oft auch komplizierten Projekten braucht es unserer Erfahrung nach neben firmeninternem Know-how Unterstützung durch externe Spezialisten.

Auf genau solche Projekte sind wir spezialisiert. Wir

analysieren die vorhandene Infrastruktur
unterstützen bei der Entwicklung von Produkten und Prozessen
entwickeln Automatisierungen
planen Migrationen und
begleiten den Roll-out

avarno steht für innovative Digitalisierungsmaßnahmen in komplexer IT-Umgebung. Wir sind die Profis bei Planung und Aufbau von IT-Infrastruktur und können Referenzen der größten und spannendsten Digitalisierungsvorhaben in Deutschland vorweisen.